30 советов начинающим предпринимателям от китайского миллиардера Джека Ма

«Се­год­ня бу­дет неп­росто, зав­тра бу­дет ещё ху­же, но пос­ле­зав­тра всё бу­дет прек­расно» 

 Джек зна­ет, о чём го­ворит. 15 лет на­зад он был прос­тым ки­тай­ским учи­телем, а сей­час Ма из­вестен, как соз­да­тель ин­тернет-ги­ган­та «Alibaba Group», чьё сос­то­яние оце­нива­ет­ся при­мер­но в $29,7 млрд.
Джек Ма
1. Ищи­те воз­можнос­ти пов­сю­ду

В по­ис­ке но­вых воз­можнос­тей не будь­те бли­зору­ки — ста­рай­тесь ох­ва­тить взгля­дом весь лан­дшафт сво­ей про­фес­си­ональ­ной и фи­нан­со­вой де­ятель­нос­ти. Сос­та­вив об­щую кар­ти­ну, не по­лени­тесь об­ша­рить каж­дый уго­лок это­го лан­дшаф­та — по­тен­ци­аль­ная воз­можность мо­жет та­ить­ся где угод­но.
2. Рас­смат­ри­вай­те лю­бые ва­ри­ан­ты
Для вас не дол­жно быть слиш­ком нич­тожных или не­дос­той­ных воз­можнос­тей — ис­поль­зуй­те каж­дый шанс. За­метив прос­тор для де­ятель­нос­ти, при­ложи­те все уси­лия, что­бы она бы­ла ус­пешной. Пом­ни­те — дви­жение к боль­шой це­ли сос­то­ит из ме­лочей.
3. Ра­ботай­те ос­мыслен­но
Ста­рай­тесь чёт­ко осоз­нать своё те­кущее по­ложе­ние и то, к че­му вы стре­митесь. Спро­сите се­бя — над чем вам не­об­хо­димо ра­ботать? За­чем вы хо­тите до­бить­ся пос­тавлен­ной це­ли? Что нуж­но сде­лать, что­бы осу­щес­твить за­думан­ное?
4. Дей­ствуй­те без про­мед­ле­ния
Что­бы до­бить­ся ус­пе­ха, по­рой не­об­хо­димо по­бедить в гон­ке. Это не зна­чит, что нуж­но всё вре­мя бе­жать, сло­мя го­лову — иног­да для то­го, что­бы вы­иг­рать вре­мя, дос­та­точ­но пра­виль­но выб­рать нап­равле­ние, в ко­тором вы бу­дете дей­ство­вать. Пусть ва­ша стра­тегия бу­дет гиб­кой — так вы смо­жете кор­ректи­ровать свои дей­ствия, учи­тывая не­уда­чи.
5. Не за­цик­ли­вай­тесь на об­сто­ятель­ствах
Не­важ­но, в ка­кой семье вы ро­дились и где вы­рос­ли, ка­кое об­ра­зова­ние по­лучи­ли и сколь­ко у вас опы­та — вы смо­жете до­бить­ся ус­пе­ха в выб­ранной сфе­ре де­ятель­нос­ти воп­ре­ки лю­бым об­сто­ятель­ствам. Глав­ное — не то, где и кем вы на­чина­ли, а ва­ша стой­кость, вы­нос­ли­вость и дух по­беди­теля.
6. Нап­равляй­те свои ам­би­ции в нуж­ное рус­ло
Ва­ша де­ятель­ность дол­жна быть про­вод­ни­ком ва­ших ам­би­ций. Сос­ре­доточь­тесь на сво­ей це­ли и иди­те к ней, не сво­рачи­вая с пу­ти.
7. Будь­те сме­лым
Ког­да Джек Ма на­чинал ра­боту над ин­тернет-хол­дингом «Alibaba Group», по­тен­ци­аль­ные ин­весто­ры пре­дуп­режда­ли его о воз­можной убы­точ­ности про­ек­та. Пред­при­нима­тель рис­кнул и не про­гадал — сей­час ком­па­ния счи­та­ет­ся од­ной из са­мых ус­пешных в ми­ре, её ка­пита­лиза­ция сос­тавля­ет бо­лее чем $230 млрд. По­гоня за собс­твен­ны­ми ам­би­ци­ями — от­личное вре­мя для про­яв­ле­ния храб­рости!
8. Ва­ша мо­лодость — ваш шанс
«Ес­ли вам 35 и вы до сих пор не раз­бо­гате­ли, зна­чит вы впус­тую пот­ра­тили свою мо­лодость» — уве­ря­ет Ма. Ис­поль­зуй­те энер­гию и фан­та­зию юнос­ти в дос­ти­жении пос­тавлен­ных це­лей.
9. Со­бери­те свою ко­ман­ду, объ­еди­нив её об­щей целью
По мне­нию Ма, не­воз­можно до­бить­ся ус­пе­ха, ес­ли всё, что объ­еди­ня­ет ва­шу ко­ман­ду — это вы. Вам нуж­ны еди­номыш­ленни­ки, свя­зан­ные од­ной целью, иде­ей, мис­си­ей. Ес­ли каж­дый сот­рудник бу­дет ра­ботать не ра­ди вас, а ра­ди об­щей це­ли, вы смо­жете ис­поль­зо­вать по­тен­ци­ал сво­их кол­лег по-мак­си­муму.
10. Го­товь­те се­бе за­мену
По­нижай­те за­виси­мость сво­ей ко­ман­ды от вас — при­вивай­те под­чи­нён­ным на­выки, ко­торые есть у вас, учи­те их то­му, что зна­ете са­ми. Со вре­менем вы смо­жете пе­рело­жить зна­читель­ную часть сво­их обя­зан­ностей на ко­ман­ду, а поз­же и вов­се пол­ностью до­верить им ру­ководс­тво и за­нять­ся дру­гими про­ек­та­ми.
11. Ра­ботай­те с те­ми, чьи про­фес­си­ональ­ные на­выки вы­ше ва­ших
Ес­ли вам пос­то­ян­но при­ходит­ся да­вать спе­ци­алис­там со­веты, зна­чит, вы на­няли не тех лю­дей. В сво­ей сфе­ре сот­рудник дол­жен быть го­раз­до ква­лифи­циро­ван­нее вас. Ва­ша за­дача — на­нять дей­стви­тель­но хо­роших про­фес­си­она­лов, обес­пе­чить им все ус­ло­вия для ра­боты и не ме­шать.
12. Будь­те во­левым, му­жес­твен­ным и даль­но­вид­ным ру­ково­дите­лем
Стой­кость, сме­лость и спо­соб­ность прос­чи­тывать си­ту­ацию на нес­коль­ко ша­гов впе­рёд — то, что от­ли­ча­ет хо­роше­го на­чаль­ни­ка от пос­редс­твен­но­го. Ли­дер дол­жен уметь рас­смот­реть воз­можнос­ти там, где дру­гие ви­дят лишь рис­ки и проб­ле­мы. Ког­да ко­ман­да го­това сдать­ся и от­сту­пить, ру­ково­дите­лю не­об­хо­димо про­явить во­лю, най­ти за­цеп­ку для ре­шения за­дачи и зас­та­вить ос­таль­ных про­дол­жать дви­жение к це­ли — толь­ко так мож­но до­бить­ся дей­стви­тель­но вы­да­ющих­ся ре­зуль­та­тов.
13. Упорс­тво — ключ к ус­пе­ху
На пу­ти к це­ли ва­шей ко­ман­де при­дёт­ся стол­кнуть­ся с мно­жес­твом пре­пятс­твий. По­рой они воз­ни­ка­ют в са­мом на­чале дви­жения к це­ли и тог­да очень важ­но не па­дать ду­хом. Пусть цель ра­боты ста­нет ма­яком для вас и ва­ших сот­рудни­ков — с его по­мощью вы смо­жете про­бить­ся че­рез лю­бые бу­ри и дос­тичь же­ла­емо­го.
14. Ва­ше от­но­шение важ­нее спо­соб­ностей
Будь то труд­ное вре­мя или бла­гоп­ри­ят­ное — ру­ково­дитель всег­да дол­жен ос­та­вать­ся спо­кой­ным, уве­рен­ным и це­ле­ус­трем­лённым. На­ходясь у под­но­жия го­ры и не ви­дя вер­ши­ны, лег­ко впасть в па­нику и по­вер­нуть на­зад. Од­на­ко, вы мо­жете взгля­нуть на вер­ши­ну с той вы­соты, с ко­торой хо­тите, дос­ти­жение це­ли за­висит от ва­шей точ­ки зре­ния.
15. При­нимай­те ре­шения, ру­ководс­тву­ясь здра­вым смыс­лом
Ус­пешный ру­ково­дитель да­леко не всег­да ге­ний, ко­торый ум­нее сво­их сот­рудни­ков. Для ли­дера важ­но наб­рать ко­ман­ду хо­роших про­фес­си­она­лов, к ко­торым не стыд­но об­ра­тить­ся за со­ветом при при­нятии ка­кого-ли­бо ре­шения. Ква­лифи­циро­ван­ные сот­рудни­ки по­могут вам прос­чи­тать пос­ледс­твия каж­до­го ша­га и выб­рать на­ибо­лее пло­дот­ворную стра­тегию. Луч­ше тща­тель­но про­раба­тывать все ню­ан­сы, чем нас­пех сос­тря­пать гран­ди­оз­ный «на­поле­онов­ский» план и про­гореть.
16. Не сме­шивай­те биз­нес и по­лити­ку
Ка­питал — боч­ка с по­рохом, а по­лити­ка — заж­жённая спич­ка. Ес­ли вы по­пыта­етесь сов­местить од­но с дру­гим, пос­ледс­твия бу­дут до­воль­но пред­ска­зу­емы­ми. Раз­ви­вая свой биз­нес, не лезь­те в по­лити­ку, ес­ли же в вас взыг­ра­ли по­лити­чес­кие ам­би­ции, за­будь­те о биз­не­се. Пос­ле­дова­тель­ность — за­лог ус­пе­ха.
17. Стой­кость по­яв­ля­ет­ся толь­ко пос­ле пре­одо­ления труд­ностей
«Ин­теллек­ту­аль­ное» по­нима­ние стой­кос­ти и го­тов­ность к ней ни­чего не зна­чит — её мож­но раз­вить толь­ко пре­одо­лени­ем пре­пятс­твий. Толь­ко ис­пы­тав се­бя, ру­ково­дитель мо­жет счи­тать­ся стой­ким и ра­ботос­по­соб­ным.
18. Вам не­об­хо­димо ра­ботать усер­днее и тща­тель­нее, чем дру­гие
Фор­му­ла ус­пе­ха прос­та — тру­дитесь, будь­те вни­матель­ны и не упус­кай­те их ви­ду свою цель. Эти прин­ци­пы ра­бота­ют, чем бы вы ни за­нима­лись.
19. В кон­ку­рен­ции при­дер­жи­вай­тесь чес­тных пра­вил
Ес­ли вы от­но­ситесь к кон­ку­рен­там как к вра­гам, будь­те го­товы к то­му, что ско­ро вра­гом объ­явят вас и вы ока­жетесь в ок­ру­жении. На­учи­тесь кон­ку­риро­вать чес­тно и от­кры­то.
20. Ува­жай­те сво­их кон­ку­рен­тов
От­но­ситесь с кон­ку­риру­ющим ком­па­ни­ям с тем же ува­жени­ем, что и к собс­твен­но­му биз­не­су. В чес­тной борь­бе у всех рав­ные шан­сы. Ва­ши кон­ку­рен­ты то­же лю­ди и то­же мо­гут оши­бать­ся, но не сто­ит их не­до­оце­нивать — те, ко­го вы не за­меча­ли, мо­гут вас опе­редить.
21. С кон­ку­рен­та­ми ве­дите се­бя на рав­ных
Как и вы, ва­ши кон­ку­рен­ты то­же с че­го-то на­чина­ли, по­это­му ес­ли вы ру­ково­дите мо­лодой, но пер­спек­тивной ком­па­ни­ей, при об­ще­нии с круп­ны­ми кон­ку­рен­та­ми дер­жи­тесь с дос­то­инс­твом. Каж­дый из вас — рав­ноправ­ный учас­тник рын­ка.
22. По­беди­тели не пла­чут
Ко­неч­но, у всех слу­ча­ют­ся не­уда­чи, ко­торые мо­гут выз­вать раз­дра­жение и по­дав­ленность, но пос­то­ян­ные жа­лобы и уны­ние — вер­ный приз­нак по­раже­ния. Ни­какое де­ло не об­хо­дит­ся без проб­лем и труд­ностей, так что вмес­то то­го, что­бы се­товать на злой рок, нап­равь­те все свои уси­лия на ре­шение за­дач и до­бей­тесь ус­пе­ха.
23. Пер­вым де­лом — кли­ен­ты
Как у лю­бого ру­ково­дите­ля, ва­ши энер­гия и вре­мя ог­ра­ниче­ны, по­это­му рас­ставь­те при­ори­теты. На пер­вом мес­те для вас всег­да дол­жны быть кли­ен­ты, вто­рым но­мером идут ва­ши кол­ле­ги, и толь­ко пос­ле то­го как ин­те­ресы пер­вых и вто­рых уч­те­ны, уде­лите вни­мание ак­ци­оне­рам. Мно­гие пред­при­нима­тели пред­по­чита­ют за­ботить­ся глав­ным об­ра­зом, о вы­годе ак­ци­оне­ров — прак­ти­ка по­казы­ва­ет, что биз­нес с по­доб­ным рас­пре­деле­ни­ем ре­сур­сов ча­ще все­го не эф­фекти­вен.
24. Не ставь­те день­ги во гла­ву уг­ла
Вы на­чина­ете своё де­ло не толь­ко из-за де­нег, но и по­тому что хо­тите удов­летво­рить свои умс­твен­ные и ду­шев­ные пот­ребнос­ти, из­ме­нить об­раз жиз­ни. Дви­га­ясь к це­ли, ста­рай­тесь ру­ководс­тво­вать­ся преж­де все­го сво­ими ам­би­ци­ями, а не при­былью. Жад­ность зас­тавля­ет свер­нуть с пра­виль­но­го пу­ти, не под­да­вай­тесь ей. Будь­те це­ле­ус­трем­лённым и день­ги при­дут.
25. Ра­ботай­те с те­ми, кто ус­тра­ива­ет
При най­ме сот­рудни­ка об­ра­щай­те вни­мание не толь­ко на его ква­лифи­кацию. Про­фес­си­она­лизм и от­личные ха­рак­те­рис­ти­ки спе­ци­алис­та вов­се не оз­на­ча­ют, что вы с ним сра­бота­етесь. Ска­жем, взяв на ра­боту, прек­расно­го ква­лифи­циро­ван­но­го за­мес­ти­теля, вы че­рез не­кото­рое вре­мя пой­мё­те, что поп­росту ему не до­веря­ете и по­тому не мо­жете выс­тро­ить эф­фектив­ные тру­довые от­но­шения. Кро­ме то­го, тол­стое и со­лид­ное ре­зюме не рас­ска­жет вам, го­тов ли его об­ла­датель про­дол­жать про­фес­си­ональ­ный рост и раз­ви­вать­ся вмес­те с ва­шей ком­па­ни­ей. Бе­рите на ра­боту тех, с кем вам ком­фор­тно и мо­жете са­ми вос­пи­тывать их них нуж­ных вам спе­ци­алис­тов.
26. «Бес­плат­но» — очень до­рогое сло­во
Не ув­ле­кай­тесь рек­ламны­ми ак­ци­ями с бес­плат­ным рас­простра­нени­ем сво­ей про­дук­ции и ус­луг, ос­мотри­тель­но де­литесь ин­форма­ци­ей с кон­ку­рен­та­ми. От­да­вая что-то бес­плат­но, вы ли­ша­ете свою ком­па­нию при­были, выб­ра­сыва­ете в воз­дух день­ги, пот­ра­чен­ные на раз­ра­бот­ку и ре­али­зацию сво­их идей и воз­можно, да­рите со­пер­ни­кам свою ин­теллек­ту­аль­ную собс­твен­ность. Как пра­вило, та­кой аль­тру­изм об­хо­дит­ся сов­сем не­дёше­во.
27. Ду­май­те сво­ей го­ловой…
Не­важ­но, что вам го­ворят — важ­но, что рож­да­ет­ся у вас в го­лове. Раз­мышляй­те, де­лай­те вы­воды и при­нимай­те ре­шения, ис­хо­дя из сво­ей собс­твен­ной точ­ки зре­ния.
28. …и слу­шай­те своё сер­дце
До­веряй­те сво­ей ин­ту­иции — при­нимая ре­шения «по на­итию», ска­жем, при под­бо­ре пер­со­нала или пос­та­нов­ке стра­теги­чес­ких це­лей, вы на­вер­ня­ка са­ми уди­витесь сво­ей про­ница­тель­нос­ти.
29. Уде­ляя вре­мя ра­боте, не за­бывай­те нас­лаждать­ся жизнью
Пом­ни­те — ва­ша жизнь это не толь­ко: «Ра­бота, ра­бота и ещё раз ра­бота, а за­тем преж­девре­мен­ная смерть от ин­фар­кта на ра­бочем мес­те». На­ходи­те вре­мя для от­ды­ха ду­шой и те­лом — про­води­те вре­мя с род­ны­ми и близ­ки­ми, за­нимай­тесь лю­бимым хоб­би, пу­тешес­твуй­те. Пот­ра­тив всю свою жизнь на ра­боту, вы по­жале­ете, но бу­дет уже поз­дно.
30. Нет ни­чего ху­же от­ка­за от ам­би­ций
Бро­сая не­закон­ченное де­ло, вы не толь­ко приз­на­ёте своё по­раже­ние — вы от­ка­зыва­етесь от са­мого се­бя. Вы ни­ког­да уз­на­ете, на что спо­соб­ны, ес­ли не на­учи­тесь во что бы то ни ста­ло сле­довать за сво­ей меч­той. Ме­няй­те свою стра­тегию, кор­ректи­руй­те свои це­ли, ес­ли это не­об­хо­димо, но ни­ког­да не сда­вай­тесь.
Канал в телеграм: t.me/ItSoobshestvo
@ItSoobshestvo
Фейсбук: https://facebook.com/ItSoobshestvo
Ref: https://www.factroom.ru/motivation/tips-from-jack-ma

Комментарии